建筑工程质量管理浅谈
建筑工程质量管理浅谈 概要：建筑工程质量关系着国民经济的发展和人民群众生活，早已引发了社会各界人士的推崇，本文以下内容将对建筑工程质量管理展开详细的分析，仅供参考。 关键词：建筑工程,质量管理,施工 1、前言 改革开放以来，随着经济的大大发展，我国的城市化进程大大减缓，作为城市基础设施最重要组成部分的房屋建筑工程获得了相当大的发展，而且随着建筑工程施工技术、施工工艺及设备的改良，建筑工程质量获得了相当大的提升。
但是由于种种原因，建筑工程中仍不存在一些质量问题，这些质量问题影响了工程的寿命，甚至再次发生了楼推倒推倒、楼脆脆的事故，严重威胁到了人民的生命安全，也给社会带给了不稳定的因素，故应引发社会各界人士的推崇。建筑工程施工质量是建筑工程质量的决定因素，因此强化对建筑工程质量管理，提升建筑工程质量的关键在于强化对建筑施工质量的掌控。本文以下内容将对建筑工程施工质量管理展开详细的分析，仅供参考。 2、建筑工程施工打算阶段的质量管理 根据作者多年的实践经验，指出建筑工程施工打算阶段的质量管理应向如下几个方面著手：第一，施工技术的打算。
项目部在熟知施工图纸的基础上，对图纸中的问题展开汇总，由总工的组织项目部及成本掌控部融合此项目的施工特点，明确提出明确的修正方案，报甲方及设计单位联合探究，以达成协议完全一致，使得问题需要在进场施工前获得最大限度的解决问题。项目技术人员在工程部及总工的指导下，融合工程项目特点，编成出有施工的组织设计，内容还包括工程概况及施工特点，施工方案，施工进度计划，劳动力、材料及机具需要量计划，施工平面部署及项目管理人员职责分配等。
在多年的施工过程中，总结出有一套较为成熟期的施工作业方法，并编成作业指导书，可供项目人员参照，从而大大提高了工作效率，也便利了对施工操作者人员的培训。第二，掌控建筑材料质量。材料是包含原始建筑的基础，没高质量的材料是无法超过预期建筑效果的。
对材料质量的审查必须尽快展开掌控，工程单位可大力办好源头掌控，自由选择专业的订购人员以做到好选配材料的质量，尽快辨别出有各种材料的好坏。而作为材料的生产厂家生产则要对材料精确标示信息，不得经常出现错误出售材料的问题。当材料被运输到施工现场后，其应该决定检查人员对合格证、性能表格等加以检查比对，出现异常问题须要及时申报处置。用于的所有材料必需合乎施工图纸及涉及设计变更文件的拒绝，所有进场的材料要按照规范拒绝展开检验，实施监理的项目必需有监理人员展开亲眼采样，经检测合格后方可用于到本工程。
第三，增强培训、替代性施工人员是奠下质量掌控的人才基础。工程质量是所有参与工程项目施工的技术管理干部、操作者人员、服务人员协同工作的结果,所以施工人员是构成工程质量的主要因素。要掌控施工质量,首先是培训和替代性施工人员,提升他们的综合素质。
首先不应提升他们的质量意识。按照全面质量管理的观念施工人员必需竖立五大观念:质量第一的观念、预控居多的观念、为用户服务的观念、用数据说出的观念以及社会效益与企业效益锐意的综合效益观念。其次是施工人员的技术素质。管理干部、技术人员都不应具备较强的展开质量规划和目标管理的能力,的组织施工和展开技术指导的能力,以及辨识质量和检查质量的能力,生产人员则应该具备高超的技术技能,一丝不苟的工作作风,严格执行质量标准和操作规程的法制观念,服务人员则不应作好技术和生活服务,能以出众的服务,间接地确保工程质量。
第四，完备施工现场的设备管理。机械设备是建筑工程必需不具备的作业工具，其需要已完成许多人工无法处置的施工问题。
首先不应确保设备运用精确，这是机械管理的核心内容。对于用于到的机械设备，操作者必需要熟知其明确的使用性能、操作者标准、掌控方式等等，若对于设备的操作者准则拒绝没能全面掌控则展开操作者施工，则导致的问题将更加多，给工程施工带给了极大的妨碍。这就必须工程单位定期对操作者人员加以培训，提升其专业的操作技能，对于机械设备需要及时调控操作者。其次，定期办好设备修理，这是机械管理的基本拒绝。
当一天操作者任务已完成后须要决定专业人员对设备清扫确保，其需要对设备的工作效率起着相当大的促进作用。我们必需要融合设备的实际情况，综合采行洗手、润滑剂、紧固、调整等措施，对设备加以全面确保调整，使设备的用于时间更长。
3、施工过程中的质量掌控 根据作者多年的实践经验，指出在施工过程中应向如下几个方面著手强化对其质量的掌控：第一，施工工艺的掌控。施工工艺是要求工程质量优劣的关键，有好的工艺，能使操作者人员在施工过程超过事半功倍的效果。
为了确保工艺的先进性及合理性，项目部对于不过于成熟期的工艺决定专人在加工厂展开试验，将成熟期的工艺编成作业指导书，并印发各施工主管，施工管理人员在现场指导生产时则依循为依据对工人展开书面交底，并由班组长签署接管。工艺交底还包括工具及材料打算、施工技术要点、质量拒绝及检查方法、常见问题及预防措施。
第二，施工环境的掌控。施工环境对建筑工程的影响相当大，为了确保工程质量，必需掌控好施工环境，这就拒绝施工管理人员在展开工序决定时要合理，防止施工污染，同时确保各工序所须要环境拒绝，如室温拒绝、基体潮湿拒绝、空气洗手拒绝等。
因此一般结构方面的工作再行展开，饰面工作后展开;头顶工作再行展开，头顶以下工作后展开;隐密工程再行展开，包封工作后展开;水电管线工作再行展开，灯具、电源、插座、洁具、五金配件加装工作后展开;易受污染或贵重材料，维修容易的工作(玻璃制品、镜面、壁纸、面料、地毯等)不应最后再行做到。第三，施工过程的质量检查。质量管理人员主要使用的检查方法有目测法、仪测法、实验检验法等。在施工过程中，不应重点展开以下方面的检查：①施工操作者质量检查：对违章操作及不合乎安全性拒绝的应及时缺失。
②隐密工程的检查与竣工验收：这一部分是避免质量隐患和事故的关键，隐密工程必需经质量检查人员检查证实合格后，才容许加以覆盖面积展开下一道工序。③施工过程中的监控：对某些最重要的分项工程不应特别注意常常展开预检和审核。第四，建筑施工过程中工序过渡的质量竣工验收。
所谓工序，就是在房屋建设过程中，出于拒绝而必需的一种间歇性中断。例如，建筑环节之间的切换、建筑效果之间的质量检查等。
两道工序之间必须有技术与环境之间的接续，这对于专业性的工序也是必需拒绝。同时，工序之间的切换、过渡，都对建筑施工过程中所有建设环节的相连起到。特别注意的是只有前道工序检查竣工验收合格后，方可接管下一道工序。
第五，不合格情况的处置。上道工序没经过合格竣工验收，就无法转入下道工序展开施工。
对不合格的材料、配件以及半成品等不准用于，对不合格的产品应当要对其展开标记并做到详尽的记录，同时指派专人展开看守，防止误解，同时要对现场展开定期的处置，对那些不合格的产品和工序，无法都对其展开计价处置。第六，建筑成品的质量管理。对成品的维护，主要就是指在施工的过程当中，有一些工程早已基本已完成，而另外一些还在施工过程中，或者是工程中的某项的某个部位展开施工，而其他部位早已已完成施工。
在这样的情况下，承包单位就有责任对早已已完成的部分展开维护，防止其因为维护疏于或者是缺少维护导致污染或者是损毁，对工程的整体质量导致影响。第七，房屋建设工程的完工质量检查。在房屋建设完工后，建设承包商要对工程质量展开自检，当自检合格后，向质量检查部门获取涉及的工程质量检查报告，由工程监理对工程质量竣工验收负责管理。
工程质量初验合格后，工程监理也要将工程验收报告上缴于上级建设单位，由上级单位的人员展开最后的工程验收。第八，充分发挥监理职能作用。施工单位在单项工程或者一个工序完结后，在自检合格后，不应按照程序由监理展开检查，检查合格后才能展开下一个工序的施工。而且充分利用监理的起到，可以尽早的找到各种隐患，防止较小的经济损失，所以对于施工单位来说，要竭力和监理合作，拒绝接受监理的指导，对于合理的建议和排查通知书，要如期、按量、保质的已完成。
4、结尾 本文以上内容分别从施工打算阶段的质量掌控和施工过程中的质量掌控两个方面详细分析了建筑工程施工质量管理，明确提出了一些措施，作为一名技术人员，应当在实践中大大自学，并侧重糅合国内外先进设备的经验，大大提升自身的专业素养和综合素质，为提升建筑工程整体质量作出理应的贡献。 【参考文献】 [1]《建筑工程质量通病预防手册》彭基督等，中国建筑工业出版社 [2]《混凝土结构工程施工》陈刚等，化学工业出版社 [3]《工程质量监督》李宗峙等，人民交通出版社.。
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